17 августа 2019

Как контролировать сотрудников и подрядчиков на "удалёнке"?

+ 2 файла отчётности, которыми пользуемся мы
Что нужно делать?:

1. Донесите важность системы отчетности до подрядчика.

2. Если подрядчик использует другую систему отчетности - не навязывайте ему свою. Пусть делает, как привык по своей.

3. Отчетность сложно вести тому, кто не соблюдает своей договоренности.

4. В идеале взять письменное согласие подрядчика на эту отчетность.
Можете указать это дополнительным пунктом в договоре.

5. Сразу оговорите периодичность отчетности.
- регулярность
- время суток

6. Хранение отчетности.
- В одном формате
- В одном месте (лучше в облаке)
- Со стандартным именем (к примеру, дата и название проекта)

Этим вы снижаете вероятность затягивания сроков проекта и срыва вообще всего проекта.

Файлы
Тут 2 файла:
1) Форма отчетности исполнителя (скачать)
2) Таблица отчетности по проектам (скачать)

Совет

Держите в запасе как минимум 1-2 сотрудников, которые могли бы выполнять проект на замене. Это нужно на случай, когда у вашего основного сотрудника на удалёнке "заболела" сестра и он пока не может работать в проекте. Такое бывает не часто, но бывает. Поэтому подготовьтесь к этому!

Спасибо за внимание. Подписывайтесь на наш блог (оставьте свой емайл ниже) и делитесь статьёй в соцсетях.
ДАРИМ БОНУСЫ НА 50 ТЫС. РУБЛЕЙ ЗА ПОДПИСКУ!
Получи бонусы для бизнеса на 50.000 Рублей в первом же письме!
Это не обман. Все наши подписчики благодарны нам! И вы в любую секунду сможете отписаться от рассылки, нажав кнопку "Отписаться" в конце письма.
Хотите заказать разработку Mobile App? Кликайте!
Made on
Tilda